■中国出版传媒商报记者 孙珏

播客有点像书，是很长尾的内容载体，不管多小众的内容都能找到追随者。从这个意义上说，任何内容都适合做播客，只要内容足够扎实。目前互联网上充斥着各类成功学和方法论，反而一些看似“无用的”、不那么功利的，但却能提升思想的、提供新知的内容更为大众需要。

从保持播客的持续运营来看，嘉宾资源丰富的图书品牌更适合做播客；从播客听众的用户画像来看，人文社科艺术类图书品牌更适合做播客；从播客节目的定位设计来看，图书品类越垂直的细分图书品牌越适合做播客；能够给予运营者足够的独立性和操作空间，内容的包容度够高，且不定位在一个新书信息的官方宣传媒介，能做到这点的出版品牌也更适合做播客。此外，对于书店渠道来说，带有强烈的店主个人属性的小型独立书店或许也更适合做播客。比如，《跳岛FM》用产品的思维做播客，如果想尝试播客的出版机构仅仅将其当作营销宣传的渠道，找独立的第三方读书类播客合作或许性价比要更高。

短期来看，深度内容适合播客这一媒介，50分钟的节目时长为大部分播客听众所接受。相比文字和视频，播客能够相对轻松、有效地传达长篇幅的内容。长期来看，还有很多不同的播客节目形式可以探索，不局限于50分钟的谈话内容。

回到出版本身，内容行业有很好的策划、作者资源。不同的出版机构有不同的出版方向，可以探索出不同的播客节目定位。也就是说，播客主播需要对自己播客所定位的话题领域具有专业度，同时也要对更广阔的世界具有兴趣和好奇。除内容外，还需要擅长口头表达，善于提问和交流。最重要的是对“传播”这件事有感觉。

事实上，目前播客形式和大众认知还停留在随意聊天这种形式上，出版机构可以依据自己的内容做出相应开发，如童书领域设计亲子共读场景等。播主只需掌握音频的特性和基本操作方式，就可以利用播客进行表达，重要的是播主本人是否乐意坦率表达、是否会表达，而后期相应工作可以交给专业工作人员处理。编辑在知识结构、思考深度方面有优势，不过大多数图书编辑的音视频对象感可能需要锤炼。

出乎意料的是，此次的受访者并不认为编辑是做播客的最佳人选。媒体人被认为更适合做播客——经过专业的训练，逻辑、沟通、语言表达都更适合。比如，张婷就认为，“做播客看似是几个人坐在一起聊天，但其中的话题逻辑关系、提问技巧、控场能力、流畅的表达都很考验人。编辑虽然有更专业的学识，但想要做好一档播客，还需要练习。”从这角度看，也许只有部分编辑可能胜任播主的角色。但在未来，伴随行业对编辑本身素养要求的提升，这个族群也会越来越具备媒体人的素质。

当然，也有数据显示，伴随着新鲜感启动运营一档播客，但在半年后还能持续更新的不足50%，而品牌运营恰恰是需要长时间的积累才能完成。所以，不管是出版品牌还是编辑个人在动念之前，不妨先亲自听一听播客，看看自己是否会被播客的内容和形式所吸引，想想自己能不能坚持，再通过选择某些播客进行内容合作与投放，亲身感受一下播客渠道的魅力，再做决定。初学者电台的赵阿萌态度则更为开放：“做一期试试看吧！播客就是这样一种媒体类型，向任何人开放。不要给自己太大的包袱，哪怕只做十期，甚至五期，只要认真做了，给听众提供了一些好内容，就是有价值的。”