■中国出版传媒商报记者 倪 成

“十四五”期间，安徽新华发行集团将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓住新一轮科技与产业革命的战略机遇，坚定不移贯彻新发展理念，以高质量发展为主题，以深化文化产业供给侧结构性改革为主线，以加强党的领导为引领，以全面创新为动力，推动公司治理体系和管理能力现代化，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

2021年是“十四五”开局之年，适逢中国共产党成立100周年，为更好地了解安徽新华2021年发展规划和发力方向，中国出版传媒商报记者就当下皖新传媒全力推进的全民阅读、公共文化服务以及四史教育图书发行等重点工作，对安徽新华发行（集团）控股有限公司党委委员、安徽新华传媒股份有限公司总经理张克文进行了采访。

三方面着手落实全民阅读推广

皖新传媒作为提供阅读服务的专业机构，有着较为完善的基础设施，已经建立和发展了重点读物发行体系、公共文化服务体系、品牌阅读活动体系、青少年阅读成长体系等专业化体系，源源不断地输出质量稳定的高品质文化产品与服务，最终实现用户、技术、运营共享，进一步强化皖新传媒的产品服务供给能力。

在全民阅读推广和主题文化活动建设方面，皖新传媒做出了很多努力，也取得了一系列的成绩。面向“十四五”，针对全民阅读与公共文化推广，皖新传媒将有着哪些新的探索与尝试？对此，张克文表示，在如何建设好、服务好全民阅读和“书香安徽”建设方面，皖新传媒制定了明确的目标：到2025年，安徽新华发行集团建成具有皖新特色的全民阅读整体解决方案，覆盖城乡的全民阅读推广服务体系更加完善，优质阅读内容和服务供给能力显著增强，广泛开展群众性文化活动，每年开展文化活动不低于2000场，打造具有全国品牌影响力的文化活动，助推全民阅读，建设书香社会。

为实现这一目标，皖新传媒从三方面着手落实：

以线上线下融合推动全民阅读基础网络建设。充分整合利用实体门店、城市阅读空间、公共图书馆、网上商城、直播号、微信公众号等线上线下服务渠道，创新思路、方法和举措，打造了覆盖城乡、线上线下融合的全民阅读立体化服务网络，实现书店、图书馆、社区三者相互对接，建设共享阅读服务体系，为市民提供更优质、更易得、更优惠的阅读空间，创新书店运营模式，让阅读服务触手可及。

保障全民阅读精品化和优质内容供给。整合优质内容资源，向读者提供更多思想精深、艺术精湛、制作精良的优秀出版物，进一步完善针对不同读者群体的优秀出版物推荐书单，提升推荐出版物的权威性和影响力，不断满足读者需求。打造荐书品牌，每年在皖新传媒读者节期间，根据专业推荐、市场表现、读者阅读、评选推荐、好评度等维度，制作发布反映大众读者阅读偏好的“安徽阅读榜中榜”，同时开展读者在线打榜活动，强化优秀图书推荐宣传。

举办系列化、特色化、品牌化全民阅读活动。以“书香安徽”建设为目标，以读者需求为导向，整合阅读资源，组织开展各类品牌阅读活动，提升全民阅读服务主渠道主阵地影响力。开展安徽全省重点示范品牌化阅读活动，继续打造“皖新传媒读者节”“中国黄山书会”活动，创新活动形式，将黄山书会打造成为高标准的行业盛会、高质量的阅读嘉年华、具有影响力的全国性书展。开展行业重点品牌阅读活动，与政府合作，持续推进安徽文化惠民消费季、省直机关读书月、全省图书销售惠民月、“三下乡”等全民阅读活动。开展基层特色阅读活动，与基层文化机构合作，打造具有当地特色、面向基层群众的特色阅读活动。开展主题阅读特色化全民阅读活动，结合重要节日、重要事件节点、名人名家、社会热点等，通过总部与地市联动出版社与书店互动、重点产品与名家专家带动，推动全民阅读活动持续深入开展。

高质量推进党史学习教育读物发行

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情导致人员出行受限及读者阅读和消费行为的变化，给实体书店带来了更为严峻的挑战。针对疫情期间门店闭店和读者新的消费需求，皖新传媒积极采取网络发行、直播和社群电商等方式，促进线上线下深度融合和体验消费互动转化，加快实现主营业务渠道多元化和经营立体化；通过坚持新发展理念，突出主责主业，加快转型升级，使得企业高质量发展不断迈上新台阶。

2021年作为“十四五”开局之年，结合党中央、国务院的工作部署，在安徽省委宣传部的大力支持下，皖新传媒充分发挥发行主渠道作用，把做好党史学习教育系列读物发行作为一项光荣的政治任务。张克文介绍道，皖新传媒通过一系列有效举措主动服务，高标准、高质量开展党史学习教育相关读物发行服务工作，实现了相关图书发行进度和数量均创企业党政读物发行工作新高，实现了经济效益与社会效益的双丰收，有效提升了皖新传媒的品牌影响力与美誉度。

提前谋划研究制订细致工作方案。皖新传媒把党史学习教育相关读物发行作为当前和今后的一项重大政治任务，高标准、高质量开展相关工作，积极营造浓厚学习氛围。提前谋划研究制订细致工作方案。在发行工作全面启动前，主动与出版社对接，全面了解出版、印刷、到货时间，同时通过预订、上门宣传等形式，了解各单位学习征订具体需求，打好时间提前量，确保“最快时间”发行时效。在征订服务过程中，采取“服务到人、包片到人、责任到人”的网格式管理，组织专人对党政机关、事业单位、国企、非公企业组织、社区街道、学校等单位点对点、面对面服务。在做好城区发行工作的同时，各市公司还抽调人员开展乡镇、农村流动发行服务，满足农村读者学习需求。

创新体制机制，实施动态化管理。为做好发行工作，皖新传媒实行“每日上报、每周调度、每月总结”推进工作机制，及时掌握发行进度，分析研究发行服务工作中存在的问题及优化改进举措，总结分享优秀经验做法案例。安排专人与出版单位、印厂保持全天候实时沟通，通过征订发货监控表、发行进度通报表等表格化作业，实施动态化过程管理，最大化满足征订进度和各地学习使用需求。

加强宣传推广，推动发行服务移动互联化。为充分发挥主渠道、主阵地作用，皖新传媒在安徽全省150多家新华书店和城市阅读空间最醒目的“一号位置”设置了党史学习教育系列读物展示专区，通过码堆重点陈列，确保第一时间对图书予以呈现。在门店店面采取横幅、架头牌、海报、店堂广播、LED滚动字幕、电子屏等多种形式向读者进行宣传，让读者进店第一时间就能了解读物的相关信息。线上依托网店、微信公众号、社群、客户端等新媒体渠道开设专题、图片、H5等方式突出宣传，推动政治读物发行服务方式移动互联化。