12月9日～11日，中国书刊发行业协会、中国新华书店协会指导，中国出版传媒商报社主办的2020全国书业社店营销实务对接会在北京举行。全国书业抗疫“逆行勇进·社会责任”及“2020全国书业社店营销推展”活动同期举办。2020全国书业抗疫“逆行勇进·社会责任”先进个人、先进单位、2020全国书业抗疫特别贡献单位，年度最受欢迎公众号、营销金案、新锐主播、创新营销人、金牌经理、发行英杰九大推展名单依次揭晓，在引发业内高度关注的同时，也激励了行业在后疫情时代再攀高峰、勇往直前的信心。（推展名单见文末）
中国出版协会常务副理事长邬书林，中国书刊发行业协会副理事长兼秘书长纪宏，中国出版集团有限公司党组成员、中国出版传媒股份有限公司副总经理于殿利，生活·读书·新知三联书店执行董事、党委书记、总编辑肖启明，广西师范大学出版社集团党委书记、董事长黄轩庄，明天出版社社长傅大伟，海豚传媒股份有限公司联合创始人、董事长兼总裁夏顺华，湖南新华书店集团党委委员、副总经理沈剑锋，北京人天书店有限公司董事长邹进，著名儿童文学作家杨红樱，中国出版传媒商报社领导伍旭升、张雁、邹昱勤，以及来自全国20余个省、自治区、直辖市的近200位出版、发行单位嘉宾与会。
邬书林在致辞中表示：“书业人更要认真学习信息技术进步带来的变化，应用大数据、人工智能使书业不断向前推进。社会进步到什么程度，书业就要根据社会进步的需要，把工作融入到社会进步当中去；技术发展到什么程度，出版人、发行人就要用最新的技术把文化产品送到读者手中。”
于殿利坦言，对出版业从业者来说，我们既是出版人，也是普通读者，一方面要在全民阅读推广上担起责任，另一方面要提供更多更优质的出版物。“出版业一方面要出好书，另一方面要把好书投放到公共文化服务领域当中——这是社店共同的责任和使命。健全文化产业体系，出版业面临着新数字技术的提升的压力，这就要求行业在内容创新的同时要进行产品、体制机制创新，甚至以出版为核心跨界融入到传统媒体和新媒体甚至信息媒体中。”
伍旭升表示，经过疫情大考，书业同仁能够在线下相聚，共话书业社店合作，亲近感和珍视情让人油然而生，尤显宝贵。他强调：“第七届全国书业社店营销实务对接会以‘新时代、新变局、新融合’为主题，聚焦新零售、新技术、新营销，解剖短视频等当下潮流营销方式，探讨图书营销的优化与重构，在网络直播兴盛之时，恰恰凸显了社店对接的极端重要性和不可替代性。”
聚焦融合，书业上下游深度合作创造新发展路径。作为社店对接的重要环节，出版机构以书业上游引领着行业的发展，而其经营与发展理念，对社店营销合作，尤其后疫情时代的新融合发展意义重大。
肖启明以“新变局下社店营销合作新融合的思考与实践”为主题，从疫情之下的行业新变局、新融合——社店合作关系新融合、三联社店合作三大标志性工作等方面与现场嘉宾进行了分享。他认为，出版社的内容经由书店才能更好地聚集起来，其价值才能实现，书店经由出版社才能更大范围地动员和组织读者。面临新变局，出版社和书店应携起手来共同拥抱全新的机遇和挑战，充分发挥各自的资源禀赋，让一加一大于二，将社店合作更深入地推向多点多面多层次。
黄轩庄聚焦“构建全民阅读新生态 激活社店融合新可能”，探讨后疫情时代社店融合的多种合作模式。他介绍了广西师大社的两条探索路径：一是围绕产业链的延伸，通过社办书店致力于打造大学“人文实验室”，积极推动“书香校园”建设。二是着力阅读生态的构建，通过持续发起“阅读一小时” “加油！书店”等品牌阅读推广活动，营建良好阅读氛围，推动书香社会建设。他表示：“当前书业融合发展是大趋势，书业要加快向知识服务转型，要在内容产权化、形式立体化、运营整体化、价值链式化、服务个性化、企业品牌化上下功夫。”
在高端论坛环节，傅大伟、夏顺华、沈剑锋、邹进以“新时代、新变局、新融合”为主题，分享了企业在发展中感悟，并展望了行业的未来发展。
业内业外齐聚力，共话后疫情时代社店发展。会议现场，杨红樱与部分参会实体书店代表交流进一步开展线下营销活动，希望重振实体渠道，共同助力社店融合发展。
在实战环节，华为技术有限公司华为云中国区零售行业总经理李旺、北京中启智源数字信息技术有限责任公司总经理曹仁杰，从技术服务商的角度，分别以“华为数字化转型及零售实践”“科技引领，出版发行业数据体系建设的思考”为主题，与现场来宾进行了分享。人民文学出版社有限公司副社长王秋玲、山东新华书店集团有限公司连锁分公司会员营销服务部科长刘媛、当当出版物事业部人文社科选品总监毛立斌，分别从社、店角度，就其在各领域的探索与现场来宾进行了交流。
京东物流价值供应链已经为近百家书店提供了供应链服务和优化。在主题演讲环节，京东集团销售发展中心新业务拓展部图书业务总监毛旭就“京东物流携手书业共建数智化供应链”，与现场来宾进行了分享。“之江新华·荐品”项目是浙江新华选品的重要项目之一，浙江省新华书店集团连锁有限公司总经理助理谢焱以“强化选品 提升卖场软实力”为主题，与来宾深度剖析了“之江新华·荐品”项目。
在解案说书与选品说需板块，商务印书馆编辑、“阅读北京”阅读推广活动领读者魏微、译林出版社电子商务经理葛琳、山东新华书店集团有限公司济南分公司泉城路新华书店店长闫龙等，分别从自身经验，就爆款图书的打造、书店直播实操等热点话题与现场来宾进行了互动分享。尤为值得一提的是，虽因疫情防控需要无法到现场，但新华文轩零售连锁事业部文轩儿童书店运营总监周爽以视频的形式，与现场来宾分享了Kids Winshare文轩儿童书店的运营经验。
此外，聚焦近年来的热门直播产业，此次社店营销实务对接会特举办直播培训专场，邀请北京国云传媒有限公司副总裁朱晓曦开展主题分享。
编印发融合发展 让出版真正成为朝阳产业
邬书林
中国出版协会常务副理事长
书业作为文化产业的重要组成部分，应当与时俱进，更好地跟上时代，特别是在受疫情冲击的当下，更要坚定信心、提振士气、着眼长远、规划未来，以更加宽广的眼光看待书店和出版社的关系。要切实贯彻落实十九大、十九届五中全会的有关精神，要学习好习近平总书记关于文化产业是朝阳产业、大有作为的重要论断，更好地规划未来文化产业发展，尤其要做好出版强国建设要抓的工作。
出版发行业“编、印、发”三者间的关系，从来是一荣俱荣，一损俱损。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。市场规律是如铁一般的存在，谁付出了劳动、做了贡献，就应当得到回报。所以只有在出版发行业运行过程当中做出了重要贡献，才能享有地位，但想要一家独大是不可能的。出版发行业在新技术变革下出现了巨大的变化，在行业变革中如何实现更好发展，需要行业上下游共同努力。
危机：信息技术革命引发书业定价之争。过去30年，书业面临的最大挑战就是信息技术革命性的进步。谁掌握了先进信息技术，谁就能迅速发展，比如亚马逊。国内也是如此，部分发行商迅速占据优势，进而“娱乐”书业，行业深受其苦。经过30年的发展，如今书业已进入需要重新步入正轨的时候。从业者要深入研究线上线下长远的战略关系，研究实体店和网上销售的关系，研究两者间如何融合，研究新的、长远的、公平的制度。
实际上，早在滚筒印刷机面世时，国外的图书发行商和印刷商就曾掀起一场争论，“出版商凭什么来定价？”这一争论在英国持续了近80年，最终英国订立了实价销售制度。其实，无论印刷商、发行商还是出版商定价，都需要按照价值规律实行。不过，后来由于面向海外市场的特定因素，英国对实价销售做了调整。
而互联网时代来临后，以美国亚马逊为代表的新发行商，普遍认为在数字化时代，纸本印刷的时代即将结束，书业运营的秩序要改变，应当从出版商定价变成谁卖书谁定价。英美等国的出版行业协会和亚马逊开启了长达25年的谈判，到现在还没达成协议。亚马逊凭借自身拥有的强大发行系统，坚持定价是不可商量的，但英美等国的出版行业协会也始终没有低头。
在这个过程当中，世界上做得好的出版公司，大体上已经渡过了这个难关。
破局：直接面向读者为公平竞争提供条件。出版公司能渡过难关，主要得益于两个方面。首先，信息技术进步不再为少数人垄断。随着网站建设、通讯设备等费用的下降，通讯费用越来越低廉；同时，互联网的快速发展，特别是人工智能、大数据、区块链等技术变成普遍可以应用的技术，当门槛越来越低的时候，少数大的发行商垄断的局面很快就被打破。
其次，国外经营得好的出版公司，已建立起直接面向读者、作者和整个社会的自有平台，使书业的信息在供需两端得到了很好的平衡；同时，这又帮助出版公司能够快速收集书业的信息。这样，出版公司一方面建立起直销体系，另一方面与大型物流公司联手，特别是借助于公共物流，新的行业秩序正在逐步建立起来。国内的出版社也是如此，不少出版社自办发行的比重在稳步上升，与此同时，新华书店总店、新华文轩、凤凰新华、博库集团等长期从事发行的单位也开始建立大型自有发行体系和物流体系，为公平竞争提供了必要条件。
我国书业需要构建一个公正、平等、能推动出版物合理运营的长期运行机制。当下，技术上的条件成熟了，30多年来行业也积累了成熟的经验，此时需要书业人秉持着对文化的热爱、对出版的忠诚、对事业的追求来规划这件工作。目前，中国出版协会正在和一些行业协会联合，共同致力于此。
未来：融合发展推动书业不断前行。国外同行认为，书业是永恒的，在过去的100年中经历了广播、电视、电影、互联网的冲击，但书业是一个很有韧性的行业，如今又一次渡过了难关，关键是能不能面向未来，真正在出版融合方面迈出实质性的步伐，使线上、线下能更好融合，使书业卖场和其他相关的文化产业能进一步融合，并且借助于大数据、人工智能等工具使书业渗透到人民生活的方方面面。
过去书业的主要任务是提升民众文化素质、帮助人们获取知识，如今要逐步转向为人民群众提供更加美好的生活需求。比如杭州茑屋书店，通过借助大数据把咖啡送到社区、把相关服务融入到科研创新基地，让书业成为聚集人气、获取知识、了解信息的通路。书业从业者要研究类似的问题，以书业加咖啡为例，并不仅仅是在卖场卖咖啡，而是实现咖啡种植商、发行商、生产商和书业的深度融合。
在当今时代，书业人要适应信息技术进步带来的新变化，运用大数据、人工智能使书业不断向前推进。社会进步到什么程度，书业就要根据社会进步的需要，把工作融入到社会进步当中；技术发展到什么程度，出版人、发行人就要用最新的技术把文化产品送到读者手中。
文化强国建设 出版不能缺位
于殿利
中国出版集团有限公司党组成员
中国出版传媒股份有限公司副总经理
党的十九届五中全会明确将建设“文化强国”“国民素质和社会文明程度达到新高度，国家文化软实力显著增强”的文化战略目标纳入“到2035年基本实现社会主义现代化远景目标”中。在“十四五”规划建议中，出版业同仁反复学习、认真领会精神，明确了文化强国建设是我国现代化国家建设的一条必由之路。在这条道路建设中，有三大任务：提高全社会的文明程度、提高公共文化服务水平和健全文化产业体系，责任各有分明，但最终指向都是终端读者。对于出版业从业者而言，我们既是出版人，也是普通读者，一方面要在全民阅读推广上担当起责任，另一方面要提供更多更优质的出版物。
出版业想做好这件事，并不容易。首先，十几年来，我们一直致力于加强全民阅读推广工作，也取得了一定的成绩，但从国民阅读率指标来看，推广全民阅读任重道远。虽然分众化、手机等碎片化阅读对阅读指标的考评有一定的分散影响，但成体系、成本书的阅读十分重要，需要出版人继续努力。
其次，就提高公共文化服务水平而言，图书是重要的公共文化服务产品。出好书这项责任，出版企业和组织首当其冲，责任重大。好书出版后，如何将好书投放到公共文化服务平台，这一问题也值得全行业深思。尽管图书馆配的黄金时代已经过去，但我们仍需要不断向自己发问：在图书配送中，是不是所有的好书，都已触达到每一家图书馆？有没有劣质的图书或文化垃圾充斥到图书馆当中？这些都需要全行业反思。因此，出版业一方面要出好书，另一方面要把好书投放到公共文化服务领域当中——这是社店共同的责任和使命。
再次，健全文化产业体系，出版业面临着新数字技术提升的压力，这就要求行业在内容创新的同时要进行产品、体制机制创新，甚至以出版为核心跨界融入到传统媒体和新媒体甚至信息媒体中。阅读虽然还没有成为国民的生活方式，但手机已成为生活中不可或缺的重要部分。所以要想让阅读成为一种生活方式，借助手机阅读或许是一个突破口，也值得全行业理性思考。
中国出版传媒商报社从2014年开始举办的全国书业社店营销实务对接会是一个很好的活动，希望全行业借此，在更好地探索全方位的内容创新和出版形式的同时，好好思考服务读者阅读这件事，社店对接会从微观做起，从自身工作的每一点滴做起，聚焦如何服务好公共阅读、服务好读者阅读。活动持续至今，也得到了各级领导、作者、行业内外的大力支持，这是件值得称赞的事情。
出版社与书店是天然同盟，是一家人。我们总说社店一家，什么时候更能显示出社店一家？我认为，越是在艰难时期，在变化莫测的市场中，在充满一切变数、不确定性在不断增加的情况下，越能显示出社店一家。今年5月，中国出版集团在线上组织了一场主要由新华书店系统人员参加的共同抗疫的营销倡议活动，受到业内的普遍欢迎与赞誉。社店同发展、同进步，能够更好地服务读者，而服务读者就是服务整个社会、服务全民族的文化建设。
文化强国建设，出版不能缺位。没有出版就没有文化，没有出版强国就没有文化强国。希望通过全行业的共同努力，出版业能够更好地担负起“十四五”规划建议当中的“文化强国建设”的重任。
2020全国书业抗疫
“逆行勇进·社会责任”推展名单
2020全国书业抗疫特别贡献单位
湖北长江出版传媒集团有限公司
湖北省新华书店（集团）有限公司
武汉出版集团有限公司
2020全国书业抗疫“逆行勇进·社会责任”先进单位
人民文学出版社
商务印书馆
青岛出版社
北京磨铁文化集团
广东科技出版社
华东师范大学出版社
中华书局
四川少年儿童出版社
江苏凤凰少年儿童出版社
明天出版社
江苏人民出版社
山西出版传媒集团
天地出版社
江苏凤凰科学技术出版社
译林出版社
安徽少年儿童出版社
山东教育出版社
北京师范大学出版社（集团）
海豚传媒股份有限公司
福建少年儿童出版社
中共中央党校出版社
天天出版社
天津教育出版社
中信出版集团
湖北科学技术出版社
希望出版社
新经典发行有限公司
童趣出版有限公司
北京华景时代文化传媒有限公司
北京蒲蒲兰文化发展有限公司
安徽新华发行（集团）控股有限公司
重庆新华传媒有限公司
江苏凤凰新华书店集团有限公司
北京发行集团有限责任公司
大连市新华书店有限公司
福建新华图书发行有限公司
甘肃新华书店飞天传媒股份有限公司
广东新华发行集团股份有限公司
广西邕华图书有限公司
广州新华出版发行集团股份有限公司
贵州省新华书店图书音像有限责任公司
海南凤凰新华出版发行有限责任公司
河南省新华书店发行集团有限公司
黑龙江新华书店集团有限公司
衡水市新华书店有限责任公司
湖北省新华书店（集团）有限公司
湖南新华书店集团
吉林省新华书店集团有限责任公司
江西新华发行集团有限公司抚州市分公司
江西新华发行集团有限公司九江市分公司
内蒙古新华发行集团股份有限公司
宁波新华书店集团有限公司
宁夏新华书店发行集团有限公司
青岛新华书店有限责任公司
山东新华书店集团有限公司
山西新华书店集团有限公司
陕西新华出版传媒集团延安市新华书店有限责任公司
上海新华传媒连锁有限公司
深圳出版集团有限公司
沈阳玖伍苑文化有限公司
新华文轩出版传媒股份有限公司零售连锁事业部
新疆乌鲁木齐市新华书店
云南新华书店集团有限公司
浙江省新华书店集团有限公司
江苏大众书局图书文化有限公司
南昌青苑书店
山东京广传媒股份有限公司
山东文友书店有限公司
上海钟书实业有限公司
2020全国书业抗疫“逆行勇进·社会责任”先进个人
江 弢（人民文学出版社发行经理）
王文瑾（人民文学出版社业务经理）
喻富城（二十一世纪出版社集团有限公司业务经理）
马璟琳（浙江少年儿童出版社业务经理）
孟绍勇（希望出版社社长）
许 晔（译林出版社市场发行中心业务经理）
袁 浩（天地出版社四川销售部经理）
杜晓峥（中国妇女出版社发行部副主任）
叶继光（海豚传媒股份有限公司广东分公司经理）
何翰林（福建少年儿童出版社业务主任）
金光麒（上海教育出版社发行部业务经理）
袁 野（安徽少年儿童出版社安徽片区主管）
冯 晖（山东文艺出版社第二编辑室主任）
孙文娟（山东文艺出版社市场营销部副主任）
王士喜（青岛出版社业务发行经理）
王学瀚（青岛出版社省外发行公司发行总监）
王永言（中南博集天卷文化传媒有限公司销售中心大区经理）
杨 林（童趣出版有限公司营销一部经理）
刘宏伟（天天出版社业务员）
刘 旭（中国法律图书有限公司总经理）
介鑫梦（中信出版集团股份有限公司销售经理）
陈 芳（新经典发行有限公司线下渠道事业部总经理）
白宜纳（广州购书中心有限公司党支部书记、董事长）
陈 光（黑龙江新华书店集团有限公司副总经理）
付华章（湖北新华仙桃分公司副经理）
甘丽萍（衡水市新华书店有限责任公司党委委员、总经理助理）
龚 健（湖南新华书店集团办公室主任）
贺卫东（江苏凤凰新华镇江分公司总经理）
侯恺明（广东新华清远新华书店有限公司总经理、党支部书记）
黄茗磬（江苏凤凰新华无锡分公司总经理）
黄儒斌（海南凤凰新华海口解放路书城经理）
李鹏飞（宁夏吴忠新华书店副经理）
李怡辉（江西新华萍乡市分公司经理）
梁 禄（新华文轩出版传媒股份有限公司零售连锁事业部总经理助理）
刘晓亚（江苏凤凰新华苏州分公司总经理）
刘亦敏（大连市新华书店有限公司党委副书记）
刘志刚（内蒙古呼伦贝尔市新华书店网络信息员）
芦 瑜（乌鲁木齐市新华书店党委书记、总经理）
陆丽芳（桂林市新华书店有限公司党总支副书记、副总经理）
彭梅艳（云南新华书店集团昭通水富书城员工）
王厚刚（山东新华潍坊分公司副总经理）
王 钧（青岛胶州市新华书店党支部书记、董事长、总经理）
卫 强（甘肃新华兰州市七里河区分公司经理）
夏 毅（深圳书城宝安城实业有限公司董事长、党支部书记）
谢 宁（上海钟书实业有限公司钟书阁闵行店店长）
徐 申（北京亚运村图书大厦副总经理）
张 玲（安徽新华合肥新华书店百川书屋店长）
张真清 （吉林新华物流中心副经理）
赵 毅（新华书店北方图书城有限公司总经理）
周富根（江西新华宜春市分公司经理）
朱晓冬（沈阳玖伍苑文化有限公司党委书记、董事长、总经理）
任庆酣（山东文友书店有限公司董事长）
（以推荐票数为序）
2020全国书业社店营销
年度推展名单
金牌经理
陈 昊（安徽黄山新华书店滨江路店副经理）
孙冰卉（江苏凤凰新华书店集团有限公司图书采购中心主管）
刘圣生（湖北省新华书店（集团）有限公司招商运营中心副经理）
马 晶（新华书店北方图书城有限公司连锁事业部门店运营中心经理）
赵 莲（沈阳市新华书店马路湾书店经理）
杨永栈 （广东新华发行集团南海新华书店有限公司营销部副经理）
姜 楠（黑龙江省齐齐哈尔市新华书店鹤之魂绿色书店门店经理）
刘东升（吉林省新华书店集团磐石市有限责任公司经理兼党支部书记）
杨秀丽（宁夏灵武新华书店有限公司经理）
龙腾富（新华文轩巴中中心店经理）
佘 攀（文轩BOOKS九方店总经理）
杨新媛（北京图书大厦一层销售部经理）
张 帆(山东新华枣庄分公司连锁零售部经理兼鲁南书城经理)
杨 琴（海南文昌新华书店店长）
任 宁（河北任丘市新华书店门店经理）
何汉坤（重庆新华传媒有限公司开州新华书店经理）
赵 芹（云南昆明新华书店有限公司盘龙分公司北辰名品店店长）
王 峰（内蒙古蒙新图书连锁有限公司副总经理）
陈虹兵（江苏大众书局图书文化有限公司营销总监）
韩朝辉（青岛书城文化发展有限责任公司总经理）
靳建旭（河南省新密市新华书店经理兼党支部书记）
高雅丽（乌鲁木齐市新华书店购书中心经理）
刘 涛（江西新华上饶市分公司经理）
陈雅珍（广州市新华书店集团增城有限公司副经理）
发行英杰
张耀海（广西师范大学出版社发行部副总经理）
王建明（青岛出版社省外发行公司发行总监）
葛 琳（译林出版社电子商务部经理）
律蕴哲（中国人民大学出版社第四销售部主任）
王少华（人民邮电出版社销售部主任）
于雯雯（外语教学与研究出版社网络营销经理）
王 强（生活·读书·新知三联书店业务经理）
袁 浩（天地出版社四川销售部经理）
黄世杰（世纪金榜集团山东、河北区域经理）
刘鲁辰（山东教育出版社一般书发行部及网络发行部业务员）
刘建荣（人民交通出版社发行部主任、北京中交盛世书刊有限公司总经理）
刘一波（江苏凤凰教育出版社综合教育营销中心主任）
郭 恭（江西人民出版社业务经理）
王侯萍（山西人民出版社电商发行部副主任）
马常建（希望出版社区域发行经理）
创新营销人
刘莺倩（二十一世纪出版社集团网媒运营总监）
高 红（山东世纪金榜高级副总裁兼营销总经理）
陈 曦（生活·读书·新知三联书店数字出版与营销拓展中心副主任）
张苏梅（外语教学与研究出版社网络营销经理）
黎金飞（广西师范大学出版社市场部副总经理）
朱璐璐（接力出版社婴幼分社市场部营销主理）
刘宇枫（中国政法大学出版社京东、当当负责人，抖音快手短视频运营）
廖 靓（海豚传媒项目运营部经理）
李双雷（机械工业出版社营销部副主任）
汤庆庆（江西高校出版社抚州地区教材教辅图书发行业务员）
王 静（山东教育出版社一般书发行部及网络发行部业务员）
李丹丹（四川天地出版社渠道主管）
秦莹莹（山西人民出版社有限责任公司业务主管）
成海蛟（武汉天成贵龙文化传播有限公司常务副总经理）
毕翠平（化学工业出版社渠道营销主管）
吴镇宇（江西人民出版社图书营销部副主管）
卢金路（人民邮电出版社运营部主任）
汪文韬（安徽安庆图书城店店长）
罗梦思（湖北新华荆门分公司员工）
周金丹（北方图书城营销策划中心经理）
郭刚荣（广东新华图书音像公司总经理）
郑云鹤（黑龙江鹤岗市新华书店有限公司门市部副经理）
褚文强 （吉林新华梅河口市有限责任公司总经理）
司惠敏（宁夏黄河书刊发行公司副经理）
严 强（新华文轩零售连锁事业部副总经理）
梅 毅（上海新华传媒连锁有限公司新华书店莘庄店店长）
魏 锋（山东新华德州分公司电子商务部主任）
胡 燕（宁波新华书店集团经营发展部经理）
杨 振（河北省邯郸市新华书店总经理助理、邯郸书城经理）
周南忠（重庆新华传媒有限公司营销中心市场推广科科长）
万 霞（云南昆明新华书店有限公司员工）
雷志峰（内蒙古赤峰市新华书店有限公司营销策划部员工）
李小丹（甘肃新华天水市麦积区分公司业务（活动策划））
张 森（青岛新华书店有限责任公司即墨区新华书店总经理）
芦妍佳（贵州省新华书店图书音像有限责任公司高新书城业务主任）
张全武（河南省新乡市封丘县新华书店党支部书记）
李静研（广州新华书店集团传媒连锁有限公司营销项目中心经理）
李 佳（大连市新华书店有限公司采购中心业务营销主管）
徐 阳（青岛市黄岛区新华书店有限责任公司副总经理）
王玉龙（江西新华发行集团有限公司江景书店负责人）
新锐主播
魏 微（商务印书馆编辑，产品经理兼媒体经理）
关淑格（人民文学出版社策划编辑）
董 芳（广东人民出版社出版运营中心副总监）
赵天颖（人民邮电出版社营销中心运营经理）
康凯、张双强（中国中医药出版社发行）
邢天琪（中国少年儿童新闻出版总社营销策划）
岳博瑞（人民交通出版社销售主管）
张莹莹（四川少年儿童出版社营销部主任）
刘 畅（江苏凤凰教育出版社大区经理）
成丽萍（武汉天成贵龙文化传播有限公司副总经理）
孙家远（天地出版社京东渠道发行）
刘嘉森（华版文化社科主编）
秦 捷（希望出版社幻想文学室副主任）
吴云燕（广西师范大学出版社营销编辑）
侯文斐（山东教育出版社基础教育读物编辑室编辑）
海梦雪（接力出版社编辑）
雨 晴（电子工业出版社专职主播）
冯春宇（安徽新华合肥新华书店运营部职员）
高 洁（唐山市新华书店门店职员）
何依筱（云南德宏新华书店有限公司职员）
李 钱（湖北省新华书店（集团）有限公司枝江书城员工）
厉 颖（临沂书城小巴士绘本馆馆长）、王凯瑟（临沂书城科教组职员）组合
林文婧（海南凤凰新华海口解放路书城楼层主管）
史 佳（北京市外文书店电商部产品经理）
田秋雯（重庆新华传媒有限公司沙坪坝书城业务）
田 甜（山西图书大厦电子商务部员工）
王 帆（内蒙古新华书店有限责任公司员工）
王 峥（辽宁抚顺盛文·北方新生活营销企划经理）
夏琪芳（江西新华发行集团有限公司井冈山红色书店员工）
闫 龙（山东新华济南分公司泉城路新华书店店长）
杨静敏（广东新华发行集团茂名新华书店有限公司员工）
周亚飞（青岛书城文化发展有限责任公司导读专员）
营销金案
商务印书馆：“涵芬绽放——商务印书馆人文社科读书月”活动强化“读名著，找商务”阅读主张
生活·读书·新知三联书店：首个出版社专场直播探索“破圈”“扩圈”模式与路径
人民文学出版社：专业方案设计与精准落实执行，《晚熟的人》破圈打造互联网热门话题
外语教学与研究出版社：“丽声一起读”活动跨圈层、跨领域立体营销
广西师范大学出版社：“燃灯计划”疫下实现社店联动
二十一世纪出版社集团：联合学而思培优打造“名家写作课堂”实现互相借势、合理定位
接力出版社：《六极物理》整合营销——线上、线下联合，打造IP效应
华东师范大学出版社：“大夏主播团”搭建MCN平台，探索“线上+线下”营销模式
江西人民出版社：图书云展致敬辉煌征程活动跨界营销实现百万码洋
北京十月文艺出版社：《你和我》全方位、多层次掀“曹禺风暴”
天地出版社：《永远不要停下前进的脚步》线上线下全案营销
中国少年儿童新闻出版总社：“抱抱地球 点亮生命”系列线上直播+线下讲座实现全渠道推广
广东人民出版社：《天使日记》紧贴当下热点和图书主题，制定特色营销方案
译林出版社：《我心归处是敦煌：樊锦诗自述》密集造势 打造融合出版
中国妇女出版社：“蒙氏早教”借新媒体精准定位人群，抓住用户心理，多窗口打造爆品
人民邮电出版社：《心：稻盛和夫的一生嘱托》凝聚合力，营销线上突围
国防工业出版社：《无人机手册》打造首场直播拓展新渠道
电子工业出版社：《打开故宫》“众筹+融媒营销”打造“网红书”
华版文化：《状元手写笔记》线下签售+线上直播实现疫情期间销售+粉丝双增长
江西高校出版社：“百年追梦，全面小康”系列活动全渠道营销实现双效合一
安徽新华亳州新华书店：春天云阅读 书香溢满屏：4·23世界阅读日营销活动
北京中关村图书大厦：开展社群营销打开疫情期间实体书店销售瓶颈
重庆新华传媒有限公司重庆书城：阅淘读书联盟系列品牌活动之“我是荐书人”
甘肃新华连锁经营分公司：“书香陇原”全民阅读系列活动
广东新华珠海新华书店：粤港澳大湾区青少年文化交流基地系列活动
海南凤凰新华：“特色研学之旅”活动
黑龙江黑河市新华书店：用亲子伴读、《阅读之美》、《朗读者计划》等多渠道活动助力阅读回归
河北新华：“新华优选网上连锁商城”系列营销活动
河南新华中原图书大厦：“鞠萍姐姐”带你一起重走童心之旅
河南省郑州市新华书店有限公司：传承黄河文化 讲述黄河故事——主题阅读活动
湖北新华：线下“双11”活动——“新华囤书节”
湖南图书城：阅读日：一起“约”读
吉林省新华：吉林省中小学书香下一代“书香杯”读书活动
江苏凤凰新华：“凤凰姐姐共读一本书”主题活动
江西新华：新华大讲堂
内蒙古鄂尔多斯市新华书店：借“学习强国”线下学习书屋打造系列营销活动实现逆势上扬
青岛新华：抖音云签售助力线上线下融合营销
山东新华：“新华荐品”之《笑猫日记》销售竞赛主题活动
新华文轩出版传媒股份有限公司零售连锁事业部：“曹文轩老师写作课——感受成长的磨难与美好”直播课
山西新华临汾有限公司翼城分公司：名著共读活动
沈阳玖伍文化城：“纪念抗美援朝70周年主题展”
云南新华普洱新华书店有限公司：“创建阅读之城”
最受欢迎公众号
长江少年儿童出版社集团：智慧学习
武汉天成贵龙文化传播有限公司：吾课
湖北世纪华章文化传播有限公司：名校课堂优秀教师
生活·读书·新知三联书店：三联书店三联书情
北京出版集团北京承启文化传播有限公司：父母必读
机械工业出版社：机工教育
山西出版传媒集团：晋书房
四川少年儿童出版社：红领巾杂志
外语教学与研究出版社：外研社
译林出版社：译林出版社
上海译文出版社：上海译文
中国少年儿童新闻出版总社：未来网
广西师范大学出版社：广西师大出版社
山东教育出版社：小荷听书
云南晨光出版社：晨光出版社
中国人民大学出版社：中国人民大学出版社
重庆新华传媒有限公司：阅淘网
甘肃新华书店飞天传媒股份有限公司：西北书城
广州新华出版发行集团股份有限公司：广州购书中心
海南凤凰新华出版发行有限责任公司：海南凤凰新华书店
河北省新华书店有限责任公司：河北省新华书店
湖北省新华书店（集团）有限公司：九丘伴读
湖南省新华书店有限责任公司：新华阅荐
江西新华发行集团有限公司文化广场分公司：江西新华文化广场
山东新华书店集团有限公司济南分公司：济南新华书店
山东新华书店集团有限公司临沂分公司：临沂新华书店
上海新华传媒连锁有限公司：新华一城书集
安徽铜陵新华书店有限公司：铜陵新华书店
新华书店北方图书城：新华书店北方图书城
新华文轩出版传媒股份有限公司：文轩儿童书店
新华文轩出版传媒股份有限公司文轩连锁分公司：新华文轩书店
云南新华书店集团有限公司：云南新华书店集团
江苏大众书局图书文化有限公司：大众书局
上海钟书实业有限公司：钟书阁
山东文友书店有限公司：山东文友书店
京公网安备11010202010973号