2023年8月20日下午，由国际数字化能力基金会(IFDC) 全球贡献者邓宏著、清华大学出版社出版的《数字化商业模式》，亮相上海书展分会场上海书城（九六广场店）。邓宏老师给线上和线下的读者们，分享了一场名为“以数据为驱动，数字化转型势不可挡”的精彩演讲。

邓宏进行《数字化商业模式》书籍分享

邓宏老师首先向读者们介绍了《数字化商业模式》中丰富有趣的内容，读者们听得津津有味，提出了很多别出心裁的问题，现场气氛十分热烈。

邓宏与读者互动

签售环节

《数字化商业模式》

随后，邓宏老师向读者们介绍了《数字化商业模式》的出版过程，其本身就是一场撰写和出版流程的数字化商业模式实践。与很多图书不同，这本书由12人组成的创作团队参与编写，历经了20个月的精雕细琢，为读者提供了58万字的丰富内容、100多分钟的精彩视频讲解、281张生动有趣的插图。作为人人都能看懂的数字化转型实践手册，目前已获得“中国出版传媒商报2022年第三季度影响力书单”“2022年12月京东月度荐书”等奖项。

一张画布轻松描绘数字化转型

数字化商业模式画布

数字化商业模式画布在经典的商业模式画布基础上，突出了“产品和服务”以及“外部因素”（包括竞争因素和环境因素），它们在设计数字化商业模式时非常重要。在经典商业模式的九个模块的基础上，数字化商业模式体现了数字化赋能后所展示的新理念、新范式、新特征、新属性、新手段、新要素等，为数字化转型的各领域、各层级参与者提供一张清晰、统一的数字化转型蓝图。

数字化转型从总体设计框架开始

数字化商业模式之轮——总体设计框架

基于数字化商业模式，邓宏老师提出了“数字化商业模式总体设计框架”，帮助大家更好地理解数字化商业模式的内涵。具体包括一个核心（价值主张）、三个模式（获客模式、运营模式和盈利模式）、四大赋能要素（数字化思维、数字化技术、数据和方法论）、四大指导原则（价值向上、精准匹配、精益卓越和完美平衡）、三大特征（价值共创、技术制胜和数据赋能）。躬身入局的实施者一定要根据现有资源进行统筹布局，并与合作伙伴协同作战，才能更好地推动组织数字化转型。

邓宏老师的讲解通俗易懂，用有趣的动物故事和图画绘声绘色地描绘了复杂的数字化转型的各种概念，引发了现场读者们的热烈讨论。活动结束后，读者们都不愿离场，仍然在与邓宏老师积极地互动。

邓宏老师说，未来数字化转型将从组织转型下沉到个人转型，因此，他们撰写了这本有趣的《数字化商业模式》，期待能够既帮助企业成功地进行数字化转型，也能帮助每个身处数字化时代的人实现转型。

活动现场照片